北京時(shí)間10月25日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，“顯示無處不在”的時(shí)代，TCL華星打算怎么干？在成立以來走過11個(gè)年頭的當(dāng)口，TCL華星首次舉辦全球顯示生態(tài)大會(huì)，公開介紹技術(shù)路線和發(fā)布新產(chǎn)品。
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在全球顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，中國的崛起和TCL華星的成長都頗具傳奇色彩。在生態(tài)大會(huì)上，清華大學(xué)教授、平板顯示行業(yè)專家張百哲回憶，2006年，他向北京市委和相關(guān)部委做匯報(bào)時(shí)，占中國電子工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到14%、直接就業(yè)人數(shù)超過40萬人的中國彩電業(yè)，正面臨著崩潰的狀態(tài)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)CRT顯示器頹勢(shì)明顯，逐步被液晶顯示器取代，而中國沒有提前做好布局，面臨著“少屏”的困境，國外幾大廠商聯(lián)合起來對(duì)中國企業(yè)抬價(jià)。
十多年的時(shí)間過去，2019年，中國大陸顯示行業(yè)（包括面板、材料、裝備在內(nèi)）產(chǎn)值大概是505億美元，在全球的占比大概是25%，如果按照出貨面積來計(jì)算，能占到55%。據(jù)海關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，中國的液晶面板首次實(shí)現(xiàn)6.3億美元的貿(mào)易順差。
2009年，TCL華星成立，是闖進(jìn)面板行業(yè)的新兵，10年左右的時(shí)間成長為中國兩大面板企業(yè)之一。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在生態(tài)大會(huì)上透露，2020年上半年，TCL華星TV面板出貨量居全球前二，對(duì)國內(nèi)六大電視整機(jī)廠的液晶面板出貨量自2014年起穩(wěn)居第一；LTPS中小尺寸面板出貨量全球第二，增速全球第一，在受到新冠疫情沖擊的情況下，上半年顯示產(chǎn)品銷量和營收均實(shí)現(xiàn)增長。
對(duì)比過去，李東生認(rèn)為，“顯示無處不在”正迅速成為現(xiàn)實(shí)，顯示產(chǎn)品不再局限于電視、手機(jī)，電子白板、拼接墻、車載顯示、電競屏等不同場景的細(xì)分產(chǎn)品越來越常見；也不局限于平面屏，折疊屏、卷曲屏、旋轉(zhuǎn)屏等新型產(chǎn)品形態(tài)層出不窮；更不局限于畫面顯示，交互功能也日益凸顯。
“TCL華星的總體思路是穩(wěn)定電視、手機(jī)等面板產(chǎn)品利基，做強(qiáng)核心；在交互白板、拼接屏、電子標(biāo)牌、車載顯示等細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，平衡結(jié)構(gòu)；同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展顯示器、筆電、平板等IT業(yè)務(wù)，提升獲利。”李東生總結(jié)道。
TCL華星副總裁、顯示技術(shù)創(chuàng)新中心張鑫則細(xì)化TCL華星的顯示技術(shù)戰(zhàn)略。他認(rèn)為，TCL華星主要從畫面、外觀、便利互動(dòng)和健康環(huán)保4個(gè)方面來做更新迭代。
首先是畫面，人們對(duì)高清、高色域、高動(dòng)態(tài)對(duì)比度的追求沒有止步；外觀方面，希望能做到窄邊框甚至全面屏、異形屏、可折疊；便利互動(dòng)方面，一開始想要能觸控，近年出現(xiàn)屏下指紋、屏下多指觸控、甚至懸浮手勢(shì)操控，屏下攝像頭；環(huán)保健康方面，追求低功耗、低藍(lán)光、自然光等。
張鑫介紹，TCL華星在過往的發(fā)展中，也主要圍繞著上述四個(gè)方面推新品，多款產(chǎn)品的性能做到了全球首發(fā)、世界第一。
在當(dāng)天的生態(tài)大會(huì)上，TCL華星推了四個(gè)新品，一是142吋主動(dòng)式MLED顯示屏；二是48吋8K In-cell Touch AM Mini-LED背光曲面車載屏；三是6.7吋AMOLED云卷屏，顯示尺寸可以隨機(jī)殼滑動(dòng)變換；四是17吋的打印式OLED卷軸屏。
張百哲在生態(tài)大會(huì)上指出，隨著中國面板企業(yè)的發(fā)展壯大，我國的顯示產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性問題反倒顯得突出，上游的材料和裝備市場地位與中游面板不匹配，例如2019年顯示面板產(chǎn)值在全球市場的占比是37%，而顯示材料的占比是15%，裝備的占比不到5%；上游投資偏少，部分投資顯得無序，材料和裝備停留在對(duì)國內(nèi)服務(wù)的狀態(tài)。
“我個(gè)人的看法，構(gòu)筑我國新型顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的核心是顯示面板企業(yè)，特別是領(lǐng)軍企業(yè)的主導(dǎo)和核心作用，這些企業(yè)必須掌握核心技術(shù)，并與上下游形成真正的利益共同體，有效地帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的發(fā)展，領(lǐng)軍企業(yè)有責(zé)任、有必要，在自己發(fā)展同時(shí)，以整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任。”張百哲稱。
在已經(jīng)在全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)取得一席之位后，下一個(gè)十年，如何做好生態(tài)，或許是TCL華星等中國面板領(lǐng)軍企業(yè)需要思考的問題。